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浅析工业除湿机品牌革命
工业除湿机制造业可以采用品牌运营模式。这个模式需要除湿机制造业具备区域市场的终端分销管理、品牌策划推广、售后服务等方面的能力，而且在人员、资金、管理、财务等方面具有一定的管理能力。 工业除湿机制造业还是必须立足于流通市场，从中寻找发展机会。对自己进行重新定位，从专业、细分市场差异化优势和垄断性经营中赢得竞争优势。从产品、品类选择到目标客户选择，从业务流程到管理方式，从经营目标定位到硬件、软件配置，整个系统从如何“做大”调整到如何“做精、做细、做专、做强”上来。
中国经济的快速发展，在某种程度上可以说是除湿机制造业经济，除湿机制造业阶层的诞生和成长对中国经济的发展起着巨大的积极作用。中国除湿机制造业的成长史，是艰难
与辉煌并存的历史，除湿机制造业群体也随着市场环境的变化而分化，优胜劣汰，强者生存。
同时，2017年有太多的预测、太多的趋势分析，凡事换位思考，以下六大趋势对同一事物我们采用不同的视角观察会给发展给出更具积极意义的决策。是对2017年工业除湿机品牌营销成败产生直接影响：
一，你的品牌够“环保”吗？
随着越来越多的工业除湿机企业为了其产品和服务而努力投身环保运动，持怀疑态度的需方也将越来越多。大多数需方此前已经听说过这些承诺，并开始要求企业提供相关证据并证实其真实性。
二，品牌认知更为重要。
除湿机厂家将需要确保其品牌确实表达着消费者心中看重的某些东西。品牌认知作为一种有意义的市场力量。如果你一直坚持做到这一点，而且做得足够好，那么你的产品和服务将不再是一个“品牌”，而将会被视为一个“产品类别定位器”。
三，行为将zui终战胜态度：
更多的工业除湿机厂家将开始意识到，“认识你”并不一定要“买你的产品或服务”。品牌将需要确定、关注、真实的消费者行为指标。厂家将通过对做出行为的需方细分群体进行识别，从而进一步提高营销的效力和效率。
四，价格至关重要：
由于金融压力以及对经济缺乏信心，需方在全年添加加湿设备方面将继续表现得非常保守。在2012年，这一称谓与其说与财务意义上的自我形象有关，倒不如说更具有经济意义上的必要性。当然，具有较低、更低和格的品牌除外。
五，为品牌和客户创造简单的生活。
对即将到来的2012年的第六个、同时也是zui后一个趋势就是“简单，再简单”。在工业除湿机行业中，这一点表现得尤为强烈。尽管竞争已经升温，但各品牌却依然继续在价格上进行竞争。事实上，需方正在寻求的、需要的，就是简单化性能稳定的除湿机产品到来。
六，需方的期望值将继续增长。
现在，很少有品牌能够跟上需方的期望值。需方每天都采用和吸收的技术和创新，进而渴望更多的新技术和创新。2012年，众有工业除湿机将通过确定的价值观（如客户定制），运用越来越多的高科技系统来满足的需方期望值。