傳統(tǒng)工廠現(xiàn)狀
在“3060" 雙碳背景下，如何進(jìn)行能源管控和提升能源利用效率是企業(yè)的管理者優(yōu)先考慮的問(wèn)題。
一，未建立計(jì)量結(jié)構(gòu)，計(jì)量點(diǎn)位不全
二，人工抄表和統(tǒng)計(jì)分析，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率低下
三，用能指標(biāo)不能分解到人
四，不能根據(jù)設(shè)備狀態(tài)分別統(tǒng)計(jì)用能數(shù)據(jù)
五，缺乏全生產(chǎn)流程用能計(jì)量和分析
六，能源轉(zhuǎn)換效率，設(shè)備能效，單耗數(shù)據(jù)缺失，缺乏節(jié)能降耗評(píng)估基準(zhǔn)
工廠用戶(hù)需求
能源管理：
● 確定合適的計(jì)量點(diǎn)位，讓能耗有人管理。
● 量化能效考核kpi，用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題。
節(jié)能降耗：
● 發(fā)現(xiàn)用能浪費(fèi)
● 用數(shù)據(jù)指明節(jié)能方向
● 用數(shù)據(jù)保障高效運(yùn)行
● 技改后有相適應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)核算節(jié)能效益
新能源應(yīng)用：
● 準(zhǔn)確評(píng)估光伏發(fā)電等新能源裝機(jī)量，避免過(guò)度投資。
● 為未來(lái)可能應(yīng)用的充電樁、儲(chǔ)能系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐。
提高工作效率：
● 設(shè)備管理維護(hù)工作數(shù)字化
● 及時(shí)安排提醒下一步工作
組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
企業(yè)能源計(jì)量按照直接生產(chǎn)用能、輔助生產(chǎn)用能和附屬生產(chǎn)用能劃分；
直接生產(chǎn)用能-生產(chǎn)部負(fù)責(zé)
輔助生產(chǎn)用能-設(shè)備部/動(dòng)力部負(fù)責(zé)
附屬生產(chǎn)用能-后勤部門(mén)/各內(nèi)勤部門(mén)負(fù)責(zé)
平臺(tái)架構(gòu)
能管平臺(tái)在客戶(hù)用能管理的作用
01形成數(shù)據(jù)：建立企業(yè)、車(chē)間、產(chǎn)線、工序、設(shè)備級(jí)的能耗與能效基準(zhǔn)
02運(yùn)行分析：形成能效運(yùn)行數(shù)據(jù)、通過(guò)數(shù)據(jù)分析和對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)能效運(yùn)行異常情況
03進(jìn)行維護(hù)：設(shè)備長(zhǎng)期使用過(guò)程中根據(jù)能效狀況及時(shí)采取維護(hù)措施
04實(shí)施技改：用相應(yīng)的能源基準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析確定短期技改措施和實(shí)施效果
05循環(huán)優(yōu)化：以平臺(tái)數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過(guò)報(bào)表、報(bào)告、對(duì)比等功能，便于能源管理體系PDCA循環(huán)優(yōu)化，減少管理人員工作量
三級(jí)計(jì)量能源管控
依據(jù)GB 17167-2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理要求》
根據(jù)企業(yè)管理架構(gòu)建設(shè)三級(jí)計(jì)量，接入產(chǎn)量數(shù)據(jù)核算各級(jí)單耗數(shù)據(jù)，對(duì)于動(dòng)力設(shè)備，還可以核算制冷系統(tǒng)能效比、壓縮空氣比功率、氣電比，水泵效率等等能效指標(biāo)。
用能數(shù)據(jù)展示
解決問(wèn)題：
用戶(hù)可根據(jù)夜間變壓器負(fù)荷及需量情況調(diào)整排班，使高能耗設(shè)備調(diào)整在谷時(shí)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)節(jié)費(fèi)；
用戶(hù)可根據(jù)典型日、夜變壓器負(fù)荷數(shù)據(jù)，評(píng)估合適的光伏、儲(chǔ)能、充電樁的裝機(jī)容量；
完善的電參量監(jiān)測(cè)，保障變壓器安全運(yùn)行
需量監(jiān)測(cè)，管控每個(gè)變壓器節(jié)點(diǎn)的用能水平
能效分析
解決問(wèn)題：
形成各級(jí)能效基準(zhǔn)，日后技改工作均有相應(yīng)的比較數(shù)據(jù)。
能效的波動(dòng)情況，可以及時(shí)提醒管理人員查找原因。
設(shè)備管控
能耗分析
