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EMC（合同能源管理機制）業(yè)務(wù)流程
1.能源監(jiān)測：
與用能單位進行初步接觸，了解用能單位的經(jīng)營現(xiàn)狀和用能系統(tǒng)運行情況。向用能單位介紹本公司的基本情況、節(jié)能技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)運作模式及可給用能單位帶來的效益等。向用能單位指出系統(tǒng)具有節(jié)能潛力，解釋合同能源管理模式的有關(guān)問題，初步確定改造意向。
2.能耗診斷：
經(jīng)過前期的能源監(jiān)測，針對用戶的具體耗能診斷分析情況，對各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進行能耗評價，測定企業(yè)當前能耗水平，通過對能耗水平的測定。由“名家匯新能源”的專業(yè)人員對用戶的能源狀況進行測算，對所提出的節(jié)能改造的措施進行評估，并將結(jié)果與客戶進行溝通。
3.方案設(shè)計：
在節(jié)能診斷的基礎(chǔ)上，向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計，置換選型、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的實施方案，其中包括項目實施方案和改造后節(jié)能效益的分析等數(shù)據(jù)內(nèi)容。
4.資金融入：
在節(jié)能診斷和改造方案設(shè)計的基礎(chǔ)上，由“名家匯新能源”與客戶進行節(jié)能服務(wù)合同的談判。全部設(shè)計、審計、融資、采購、施工管理等均由EMC公司負責投資；在合同期（一般為3至10年）“名家匯新能源”分享項目的大部分的經(jīng)濟效益，小部分的經(jīng)濟效益留給用戶。待合同期滿，不再分享經(jīng)濟效益，所有設(shè)備全部歸用戶。
5.工程施工：
合同簽署后，節(jié)能服務(wù)公司提供項目設(shè)計、項目融資、原材料和設(shè)備采購、施工安裝和調(diào)試、節(jié)能量測量與驗證、節(jié)能效果保證等全過程服務(wù)。
6.項目運營：
在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進入試運行階段，由“名家匯新能源”負責培訓用戶的相關(guān)人員，以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的*的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。在合同期內(nèi)，設(shè)備或系統(tǒng)的維修由“名家匯新能源”負責，并承擔有關(guān)的費用。
7.效益分享：
由“名家匯新能源”對項目的全部投入（包括節(jié)能診斷、設(shè)計、原材料和設(shè)備的采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓和系統(tǒng)維護運行等），因此在項目的合同期內(nèi)，“名家匯新能源”對整個項目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)按月或季支付給“名家匯新能源”的投資回報。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完畢以后，把項目交給用戶，用戶即擁有項目的所有權(quán)。